NOTRE SAVOIR-FAIRE

OFFRES

Nous intervenons sur des périmètres métiers ou des compétences rares que les grandes entreprises ne possèdent pas toujours en interne. Pouvoir disposer de ressources indépendantes de vos partenaires habituels est un gage de liberté dans l’optimisation de la complémentarité de vos équipes.

Nos offres

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STRATÉGIE

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Nous accompagnons les acteurs du numérique dans leur stratégie de pénétration de marché. En véritable maitre d’orchestre nous définissons avec eux le cap à suivre, les enjeux et les difficultés du marché à adresser. Nous intervenons principalement sur les aspects suivants :

  • Étude de marché
  • Veille concurrentielle
  • Analyse de la chaine de valeur focus la cible
  • Marketing sur mesure »First landing »
  • Représentation et force de vente
  • Plan de pénétration
  • Marketing sur mesure
  • Gestion des risques et la réputation

Nous accompagnons les entreprises dans la construction et l’application d’une vision numérique. Pour cela nous définissons une vision cible en se concentrant sur le moyen terme avec des ambitions et des objectifs quantifiés. Nous aidons nos clients à mettre en place les catalyseurs de la transformation numérique : Structure organisationnelle, Talents numériques, Catalyseurs IT et Changement culturel. Nous intervenons principalement sur les aspects suivants :

  • Optimisation de vos actifs
  • Renforcement de votre gouvernance
  • Mise en place de place de votre offre de service
  • Sourcing advisor
  • Schéma directeur du SI
  • Schéma directeur des infrastructures
  • Alignement aux besoins métiers

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MANAGEMENT

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Nous mesurons les capacités et les progrès à chaque étape de la transformation numérique, au travers d’indicateurs calés sur les priorités stratégiques des dirigeants. La priorité peut être de veiller à ce que la dématérialisation d’un processus métier contribue à améliorer le pilotage à distance d’un système, ou la priorité peut être de réduire vos coûts d’opération et transformer ces mêmes opérations en levier de croissance. Nous sommes en immersion au sein de votre entreprise et votre organisation pour vous accompagner dans vos projets de transformation numériques

  • Direction de programme
  • Optimisation du delivery de vos projets
  • Management de transition
  • Management de vos infrastructures SI
  • Gestion des déploiements
  • Gestion de référentiel
  • Gestion des processus métiers (BPM)

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INGÉNIERIE

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La construction des systèmes d’information s’est le plus souvent réalisée de façon organique, chaque domaine métier bâtissant un sous-système propre adapté à ses besoins et adossé à des technologies hétérogènes, rarement interopérables. Rapidement, les problématiques d’intégration numérique ont émergé. Nous intervenons en immersion précisément à ce stade, en aidant nos clients à identifier les tendances de rupture et à assembler l’écosystème qui permettra une mise en place rapide

  • Architecture
  • Audit des systèmes d’information
  • Audit des configurations
  • Technology advisor
  • Formation

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